Aperçu
Lors de l'examen à mi-parcours du Consensus de São Paulo réalisé par le Conseil du commerce et du développement en 2006, les États membres ont réaffirmé que, dans la mesure où la CNUCED était une organisation fondée sur la connaissance, ses activités de recherche et d'analyse constituaient l'épine dorsale de son travail sur le commerce et le développement.
Étant donné l'interdépendance croissante du système économique international, les politiques suivies par un pays ou un groupe de pays ont des conséquences pour les autres pays. Il est donc plus que jamais nécessaire, dans l'optique de promouvoir le développement économique par le commerce international, de réunir les principaux acteurs du commerce international afin de constituer une large coalition et d'élaborer des solutions réalistes aux problèmes de développement économique qui tiennent compte des préoccupations et des besoins des pays en développement. C'est dans cet esprit que le mécanisme intergouvernemental de la CNUCED a été créé.
Du point de vue opérationnel, la CNUCED mène de nombreuses activités de coopération technique aux niveaux national et régional. Le plus souvent, ces activités sont étroitement liées aux travaux de recherche et d'analyse et à la formation de consensus, qui en constituent le socle.
Objet
La table ronde abordera les questions suivantes:
- Impact des activités de recherche et d'analyse de la CNUCED dans le contexte des nouvelles réalités mondiales, dans le souci de renforcer la contribution des travaux d'analyse à la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement et à la formulation de stratégies nationales de développement cohérentes.
- Comment renforcer le mécanisme intergouvernemental de la CNUCED pour qu'il contribue à la convergence des idées et à la formulation concertée de recommandations concrètes d'action.
- Mesures à prendre pour que la détermination et la flexibilité nécessaires à la réalisation de ces objectifs soient assurées.
- Comment renforcer le rôle opérationnel de la CNUCED et comment accroître la valeur et l'impact de ses activités de renforcement des capacités à travers une relation plus forte, coordonnée avec le Programme des Nations Unies pour le développement.
- Comment mobiliser des partenariats qui permettraient à la CNUCED de mieux servir les pays en développement sans avoir à être présente en permanence dans les pays eux-mêmes.
- Mesures à prendre pour que les travaux de supervision, de suivi et d'évaluation de la CNUCED facilitent l'assistance technique.
Pour d'autres renseignements:
Cabinet du Secrétaire général
M. Stuart Harbinson
Courriel: stuart.harbinson
unctad.org
ou
M. Christopher MacFarquhar
Courriel: chris.macfarquharunctad.org